2月24日下午,市國(guó)資委召開(kāi)監(jiān)管企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理工作座談會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)全員績(jī)效考核,完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,激發(fā)廣大干部員工活力。
會(huì)上,各企業(yè)交流了績(jī)效考核工作情況,對(duì)各級(jí)子企業(yè)2021年度考核結(jié)果進(jìn)行了分析,總結(jié)了全員績(jī)效考核的工作成效以及存在問(wèn)題,提出了2022年的工作構(gòu)想。
委評(píng)價(jià)分配處強(qiáng)調(diào)了國(guó)企改革三年行動(dòng)的相關(guān)工作要求,闡述了深化績(jī)效考核與薪酬管理改革的重要性,對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行了梳理和分析,對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行了解讀,并對(duì)2022年工資總額預(yù)算工作進(jìn)行了布置。
會(huì)議指出,績(jī)效考核就是企業(yè)管理,績(jī)效管理不到位就是企業(yè)管理不到位,要著力解決“不愿考、不敢考、不會(huì)考”的問(wèn)題,著力解決結(jié)果運(yùn)用剛性不足的問(wèn)題,深化全員參與、全員考核、不搞特例。
會(huì)議要求,一是要不斷修訂完善績(jī)效考核與薪酬管理相關(guān)制度,做好部門(mén)聯(lián)動(dòng);二是要把握好績(jī)效考核的“三大環(huán)節(jié)”,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向;三是要進(jìn)一步做好“后半篇”文章,剛性運(yùn)用結(jié)果,實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能增能減、人員能進(jìn)能出。
相關(guān)企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理部門(mén)負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。